Geschäftsbesprechung

BERATUNG

Management Know-how und Wissen aus einer Hand

Die Unternehmenskulturen und die Branchen meiner Kunden sind zu verschieden, um bei Ihren Herausforderungen mit einer Beraterschablone anzusetzen. Routine ist gut und nützlich, verführt jedoch auch -bei voreiliger Anwendung- zu Vereinfachungen mit Fehlern. Unklare oder fehlende Informationen werden oft zu Kostentreibern und führen zu Missverständnissen und Fehleinschätzungen, die das gegenseitige Vertrauen kosten und Partner sowie Kunden vergraulen. Meine unverbindlichen Erstgespräche tragen dazu bei, Missverständnisse zu vermeiden und grundlegende Themen vorher zu besprechen.

Mit meinem Wissen für ausgewählte Branchenübergreifende Themen und operative, technische sowie bauliche Geschäftsbereiche, unterstütze ich Sie mit meiner Beratung und Fachberatung.

Die folgende Leistungsaufstellung gibt eine Auswahl meiner Beratungsthemen wieder. Der Individualität von Herausforderungen sind jedoch kaum Grenzen gesetzt, also muss im Erstgespräch oder der ersten Kontaktaufnahme der Umfang besprochen werden. Daraus läßt sich dann ein entsprechendes Auftragsbild erstellen. Weitere Hinweise zu meiner Vorgehensweise finden Sie hier

Meine Leistungen als Berater

Optimierungen

Fachliche Beratung & Sparring für:

# IST/SOLL Expertise inkl. Audit bei Store- & Shopflächen & technischer Betriebsführung

# Operatives, bauliches & technisches Life Cycle Management für Systemunternehmen

# Optimierung von Store-flächen & Konzepten (Handel, Gastronomie, Hotel)

# Wirtschaftliche & technische Optimierung von operativen Geschäftsbereichen

# Ganzheitliche Analyse für Bau & Entwicklung z. B. Budget, Kosten, KPI, OPEX/CAPEX

# Gestaltende Beratung im Corporate Branding

Verbesserungen

Branchenübergreifendes Sparring bei:

# Infrastruktur für operative Stabsstellen planen & managen

# Verbesserung von operativen Geschäftsbereichen

Fachliche Beratung bei:

# Operative Infrastruktur aufbauen & managen 

# Geschäftsbereiche managen z. B. mit SWOT-Analysen ... etc.

Projektmanagement

Branchenübergreifende Projektberatung für:

# Agile Projektmanagement, hybrides & klassisches Management

# Krisen- & Risikobewältigung bei Projekten & Prozessen

Fachliche Projektberatung für:

# Projekte planen, entwickeln, umsetzen, managen

# Struktur für Future-Konzepte & Pilotprojekte einrichten, managen