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LEISTUNGEN

Hands on Management: Wachstum für Ihr Unternehmen

Operative Beratung, Management auf Zeit und Wissenstransfer betreibe ich seit vielen Jahren professionell und erfolgreich für meine Auftraggeber:innen. Mit Akzeptanz, Praxistauglichkeit und Partnerschaftlichkeit berate ich Sie bei Optimierungen & Verbesserungen für bestimmte operative Geschäftsbereiche oder bei übergreifenden Themen in der operativen Unternehmensführung und strategischen Unternehmensentwicklung.

 

Außerdem erarbeite ich als Branchenübergreifender Projekt- & Prozessmanager operative Strategien, Konzepte, Strukturen, Abläufe sowie pragmatische Lösungen. Ich begleite mit meinem Wissen alle Ebenen Ihres Unternehmens bis in die Umsetzungsphase und darüber hinaus als Fachbegleitung ins Veränderungsmanagement.

Die Leistungsaufstellungen geben eine Auswahl meiner Beratungs- & Interimthemen wieder. Der Individualität von Herausforderungen sind jedoch kaum Grenzen gesetzt, also muss im Erstgespräch bzw. in der Kontaktaufnahme Umfang & Thema besprochen werden. Daraus läßt sich dann ein entsprechendes Auftragsbild erstellen. Weitere Hinweise zu meiner Vorgehensweise finden Sie hier

Beratung

Ich berate Sie und bin Ihr Sparringspartner bei Optimierungen und Verbesserungen für aus-gewählte operative Geschäftsbereiche oder in der operativen Unternehmensführung und Unternehmensentwicklung beim Projekt- & Prozessmanagement ...

Interim Management

Ob bei vakanten Stellen wenn die Personal-suche noch nicht abgeschlossen ist oder wenn Sie ein Terminproblem haben bzw. Ihre Mann-schaft kann bestimmte Kompetenzen nicht abbilden, dann melden Sie sich doch einfach und vereinbaren ein Gespräch mit mir ...

Business Training

Im Business Training möchte ich mein Wissen und meine Erfahrung mit Ihnen teilen. Ob für Gruppen, Einzeln, im Remote oder in Präsenz in Ihrem Unternehmen. Sie können auch gern als Teilnehmer des UGP-Wien in einen meiner Workshops kommen, ich freue mich auf Sie ...

Für wen sind meine Leistungen am besten geeignet?

Es hat sich im Verlaufe meiner Tätigkeiten und Aufträge gezeigt, dass sich verschiedene Branchen an mich wenden. Dabei bildete sich ein gewisser Kern von Unternehmensbranchen heraus, die meine Nischenthemen für ein Interim Management und meine Unternehmensberatungen & Fachberatungen am besten einsetzen können.

Unternehmensbranchen:

# Handel/Retail Food & Non Food,

# Gastronomie, Hotellerie, Tourismus, Großküchen

# Marketing Management & Agenturen

# Architekten, Innenarchitekten, Ingenieurbüros

# Herstellende Industrie, Dienstleister-Gewerbe

# Generalunternehmer im Bauwesen

# Kooperationen aus dem Berater Milieu

# Unternehmenssanierungen

Unternehmsenarten:

# Systemunternehmen, Konzerne, Ketten, Kleinsysteme

# Familienunternehmen, KMU, EPU, Freiberufler

# Investoren geführte Unternehmen, Privat Equity ...

Andere Auftraggeber:

# Öffentliche & private Institutionen ÖSB/bit o. ä.

# Öffentliche Einrichtungen, z. B. AMS ...

# Museumsbetrieb, Non Profit Organisationen

# Investoren, Gründer, Start-ups

Ich arbeite nach EN ISO 20700 & dem Berufsbild für Unternehmensberater und bin Mitglied in der Wirtschaftskammer Wien Fachgruppe UBIT.